Giáo trình quản trị nhân lực Đại học Thương mại PDF

• TS. Mai Thanh Lan
• PGS.TS. Nguyễn Thị Minh Nhàn

Giáo trình giới thiệu những lý thuyết căn bản nhất về lĩnh vực quản trị nhân lực với các chức năng hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực làm việc (lãnh đạo nhân lực), kiểm soát trong quản trị nhân lực và công cụ phân tích công việc. Từ những nền tảng lý thuyết căn bản đó, các hoạt động tác nghiệp của quản trị nhân lực như tuyển dụng nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá thực hiện công việc, đãi ngộ nhân lực... sẽ được vận hành để mỗi tổ chức/doanh nghiệp tạo ra, duy trì và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực.

Đặc biệt trong giáo trình này bối cảnh mới của quản trị nhân lực toàn cầu với các xu hướng: đa dạng hóa, hội nhập, chấp nhận sự khác biệt, kinh tế tri thức, thuê ngoài dịch vụ... đã được cập nhật và xem xét gắn với điều kiện thực tiễn ở Việt Nam.

Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản có các nội dung được trình bày trong 7 chương. Trong mỗi chương của giáo trình bên cạnh nội dung chính, mở đầu mỗi chương là những tình huống dẫn đề và cuối mỗi chương là nội dung thảo luận, câu hỏi ôn tập và tài liệu tham khảo. Với cấu trúc đó giáo trình ngoài việc cung cấp kiến thức, rèn luyện kỹ năng chuyên môn, còn giúp người học chủ động hệ thống và vận dụng lý luận vào việc giải quyết các tình huống, mở rộng kiến thức thông qua các chủ đề thảo luận, tự học.

• Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực
• Chương 2: Hoạch định nhân lực
• Chương 3: Phân tích công việc
• Chương 4: Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
• Chương 6: Tạo động lực làm việc
• Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực
• Tài liệu tham khảo