SME là gì? Vai trò và đóng góp của doanh nghiệp SME đối với sự phát triển kinh tế tại Việt Nam

SME là thuật ngữ viết tắt bao gồm các chữ cái đầu tiên của các từ Tiếng Anh sau

• S = Small
• M = Medium
• E = Enterprise
• SME = Small and medium enterprise

Vậy, SME có thể được hiểu là thuật ngữ chỉ các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Từ theo định nghĩa về thuật ngữ SME, khi nói đến Doanh nghiệp SME ta có thể hiểu đó chính là đề cập đến cộng đồng các doanh nghiệp vừa và nhỏ, những doanh nghiệp có quy mô nhỏ về số lượng lao động, về vốn và về doanh thu.

Căn cứ vào quy mô, ta có thể chia cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ thành 03 loại: Doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa.

Mỗi quốc gia sẽ có những định nghĩa và tiêu chí để phân loại doanh nghiệp SME riêng phù hợp với điều kiện kinh tế, môi trường hoạt động. Tại Việt Nam, căn cứ theo quy định của chính phủ, các tiêu chí phân loại doanh nghiệp SME như sau:

• Khả năng vận hành linh hoạt trước những thay đổi của nền kinh tế thị trường.
• Sự điều hướng quản lý kinh doanh, thay đổi nhân sự và nhân viên nhanh chóng, dễ dàng hơn.
• Chi phí đầu tư phát triển không quá cao, cơ hội thu hồi vốn nhanh hơn.

• Thiếu vốn là khó khăn hàng đầu của các doanh nghiệp SME hiện nay. Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ không có cơ hội tiếp cận các khoản đầu tư và nguồn vốn vay từ quỹ, ngân hàng. Không có vốn nên doanh nghiệp khó lòng mở rộng quy mô sản xuất, dẫn đến việc kinh doanh trì trệ, không tăng trưởng đột phá. 
• Chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu lớn. Cần có sự quan tâm và đầu tư đúng mức vào việc quảng bá thương hiệu để tạo dựng được lòng tin với khách hàng. 
• Cơ sở vật chất, hạ tầng tại các doanh nghiệp SME thường bị đánh giá thấp hơn so với doanh nghiệp lớn, nhất là khi so sánh với những công ty đa quốc gia đã có sẵn uy tín trên thế giới.
• Thường quản lý và điều hành với quy mô gia đình nên có sự hạn chế trong việc thu hút những nhà quản lý giỏi. Điều này sẽ dẫn đến việc thiếu kiến thức quản lý và những kỹ năng cần thiết để quản lý doanh nghiệp có qui mô. 
• Dễ dẫn đến tình trạng phá sản khi khi không có kinh nghiệm quản lý, điều hành tài chính, sử dụng hiệu quả nguồn vốn. Thiếu kinh nghiệm trong phân bổ các nguồn lực tài chính gây ra tình trạng dòng tiền lúc thiếu lúc thừa sẽ ảnh hưởng đến quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
• Bộ máy nhân sự gọn nhẹ, đơn giản, không đạt hiệu quả làm việc cũng là một khó khăn của doanh nghiệp SME. Quỹ lương hạn hẹp, các chế độ phúc lợi không thu hút nên khó khăn trong việc giữ chân nhân viên và tìm kiếm nhân sự giỏi. Điều này thường xảy ra đối với các doanh nghiệp siêu nhỏ.