Giáo trình quản lý dự án PDF

Cuốn giáo trình quản lý dự án đầu tư của trường Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU) do TS. Từ Quang Phương làm chủ biên đây là tài liệu giảng dạy cho sinh viên chuyên ngành Kinh tế đầu tư, và là tài liệu tham khảo dành cho cán bộ quản lý kinh tế và quản trị doanh nghiệp ở các cơ quan quản lý và kinh doanh. Nội dung giáo trình cung cấp những kiến thức liên quan đến đầu tư. 

• Lời nói đầu 
• Chương 1. Tổng quan về dự án đầu tư
• Chương 2. Mô hình tổ chức và các nhà quản lý dự án 
• Chương 3. Lập kế hoạch dự án 
• Chương 4. Quản lý thời gian và tiến độ dự án 
• Chương 5. Phân phối các nguồn lực dự án 
• Chương 6: Dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án 
• Chương 7. Quản lý chất lượng dự án 
• Chương 8. Giám sát và đánh giá dự án 
• Chương 9. Quản lý rủi ro đầu tư

Giáo trình quản lý dự án xây dựng do Ths. Lương Thanh Dũng biên soạn, đây là tài liệu để học môn Quản lý dự án xây dựng. Giáo trình được biên soạn với thời lượng trong 30 tiết học, nội dung trình bày những khái niệm về dự án, quản lý dự án, thiết kế, thẩm định, triển khai dự án, kết thúc dự án, chuyển giao, đánh giá...

• Chương I: Giới thiệu về dự án và quản lý dự án 
• Chương II: Xác định dự án xây dựng 
• Chương III: Tổ chức dự án xây dựng 
• Chương IV: Hoạch định và lập tiến độ dự án xây dựng 
• Chương V: Theo dõi và kiểm soát dự án xây dựng 
• Chương VI: Kết thúc dự án  

Giáo trình quản lý dự án công nghệ thông tin, phần mềm được trình bày mang màu sắc khoa học xã hội. Giáo trình cung cấp cho người học những kiến thức chung về quản lý dự án trong một lĩnh vực hẹp, kết hợp những đặc thù của lĩnh vực chuyên môn công nghệ thông tin.

Giáo trình nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT:

• Nắm được những công việc cần chuẩn bị trước khi dự án hoạt động
• Trang bị những phương pháp luận, bài bản, tiêu chuẩn cho việc quản lý dự án nói chung và quản lý dự án CNTT nói riêng
• Các hoạt động quản lý và kiểm soát trong khi dự án hoạt động
• Cung cấp một số kinh nghiệm, bài học thực tế của quản lý dự án CNTT ở Việt Nam

1. Lời nói đầu

• 1.1. Lời nói đầu

2. Chương I. Mở đầu

• 2.1. Chương I. Mở đầu
• 2.2. Khoa học quản lý nói chung
• 2.3. Sơ lược về sự phát triển các tư tưởng quản lý
• 2.4. Dự án là gì
• 2.5. Quản lý dự án là gì
• 2.6. Người quản lý dự án

3. Chương II. Lập kế hoạch dự án

• 3.1. Chương II. Lập kế hoạch dự án
• 3.2. Xác định vai trò trách nhiệm trong dự án
• 3.3. Tài liệu mô tả dự án
• 3.4. Bảng công việc
• 3.5. Ước lượng thời gian
• 3.6. Xác định rủi ro
• 3.7. Lập tiến độ thực hiện
• 3.8. Phân bố lực lượng, tài nguyên
• 3.9. Tính chi phí cho dự án

4. Chương III. Các phương tiện phục vụ quản lý dự án

• 4.1. Sử dụng phần mềm để trợ giúp quản lý dự án
• 4.2. Sơ đồ luồng công việc
• 4.3. Hồ sơ dự án
• 4.4. Kỹ năng họp và trình bày
• 4.5. Xây dựng tổ dự án

5. Chương IV. Quản lý, kiểm soát dự án

• 5.1. Chương IV. Quản lý, kiểm soát dự án
• 5.2. Các đặc điểm của dự án CNTT
• 5.3. Kiểm soát dự án
• 5.4. Khoán ngoài - Mua sắm
• 5.5. Kết thúc dự án
• 5.6. Bức tranh tổng thể về Quản lý dự án
• 5.7. Một số văn bản pháp quy liên quan đến tổ chức và triển khai dự án